ナビスコ

カール・アイカーン氏は、衰退しつつある企業に新たな活力を与え、再生へと導く手腕で知られる、名高い投資家です。１９８０年代、当時経営難に陥っていた航空会社の米TWAを買収したことで、その名は広く知られるようになりました。これは、いわゆる敵対的買収と呼ばれる手法で、経営陣の意向に反して企業の支配権を獲得するものでした。この一件は、アイカーン氏の名前を世に知らしめると共に、その後の投資活動のスタイルを決定づける出来事となりました。アイカーン氏は、TWAの再生を皮切りに、様々な業界の企業に関わっていきます。情報発信を担うメディア企業のタイムワーナー、誰もが知る食品会社のナビスコ、エネルギー産業の中核を担う石油会社のテキサコやフィリップス・ペトロリアムなど、その対象は多岐に渡りました。これらの企業は、優れた技術や製品、確固たる市場での地位といった強みを持ちながらも、経営の停滞により株価が低迷していました。アイカーン氏は、こうした埋もれた価値を持つ企業に目をつけ、積極的に投資を行いました。単なる投資家としてではなく、経営にも深く関与することで、企業の改革を推し進めた点が、アイカーン氏の特筆すべき点です。時にその手法は強引で、既存の経営陣や株主との対立を生むこともありました。「企業乗っ取り屋」と批判されることもありましたが、多くの企業が彼の介入によって息を吹き返し、業績を回復させていきました。まるで、枯れかけた大木に再び水を注ぎ、芽吹かせるかのようです。数々の企業再生の実績は、批判の声を凌駕し、高く評価されています。衰退の危機にあった企業に新たな命を吹き込む、まさに企業再生の立役者と言えるでしょう。